Plan de Mejoramiento Interno Cumplimiento Ley de Cuotas 2025
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Plan de Mejoramiento Interno Autoevaluación Falla en la seguridad página Web 2025.
Plan de Mejoramiento Externo_Observaciones Alcaldía Mayor de Bogotá 2025.
En este archivo están incluidas las actividades formuladas por FONCEP para la vigencia 2026, las cuales aportan para fortalecer las acciones preventivas en la lucha contra la corrupción, la ética pública y la atención al ciudadano.
El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual.
El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual.
El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual.
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El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual.