Transparencia: 4. Planeación, Presupuesto e Informes

En este archivo se encuentra en despliegue de los riesgos de corrupción a la fecha, con el respectivo resultado del monitoreo realizado para el cuarto trimestre de la vigencia 2025.

Estrategia de Relacionamiento con la Ciudadanía 2026.

En este archivo están incluidas las actividades formuladas por FONCEP para la vigencia 2026, las cuales aportan para fortalecer las acciones preventivas en la lucha contra la corrupción, la ética pública y la atención al ciudadano.

El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual. 
 

El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual. 
 

El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual. 
 

El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual. 
 

El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual. 
 

El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual. 
 

El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual. 
 

El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual. 
 

El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual. 
 

El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual. 
 

El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual. 
 

El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual. 
 

El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual. 

El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual. 

En este archivo se encuentra en despliegue de los riesgos de corrupción a la fecha, con el respectivo resultado del monitoreo realizado para el cuarto trimestre de la vigencia 2025.

Se presenta el reporte de cumplimiento de la ejecución del Plan de Acción Institucional - Trimestre 4

El Plan de Acción Institucional articula los componentes definidos en el Plan Estratégico Institucional e integra los planes institucionales de que trata la normatividad vigente. 

En este archivo están incluidas las actividades formuladas por FONCEP para la vigencia 2026, las cuales aportan para fortalecer las acciones preventivas en la lucha contra la corrupción, la ética pública y la atención al ciudadano.

El Plan de Acción Institucional (PAI) es el instrumento que articula la planeación estratégica y operativa de la entidad, al definir de manera clara qué actividades se realizarán, quiénes serán los responsables, en qué plazos y con qué recursos, para el cumplimiento de las metas institucionales. Asimismo, se detallan las actividades, responsables, presupuesto y entregables esperados, consolidando la hoja de ruta para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución anual. 
Por lo anterior, se presenta la versión preliminar del Plan de Acción Institucional y de los planes anexos establecidos en el Decreto 612 de 2018:

1. Plan Institucional de Archivos de la Entidad ¬PINAR
2. Plan Anual de Adquisiciones
3. Plan Anual de Vacantes
4. Plan de Previsión de Recursos Humanos
5. Plan Estratégico de Talento Humano 
6. Plan Institucional de Capacitación
7. Plan de Incentivos Institucionales
8. Plan de Trabajo Anual en Seguridad y Salud en el Trabajo
9. Plan Estratégico de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones -¬ PETI
10. Plan de Tratamiento de Riesgos de Seguridad y Privacidad de la Información
11. Plan de Seguridad y Privacidad de la Información
12. Plan Institucional de Gestión Ambiental – PIGA
13. Plan de Austeridad
14. Plan de auditorias

El Plan de Acción Institucional articula los componentes definidos en el Plan Estratégico Institucional e integra los planes institucionales de que trata la normatividad vigente. 

El Plan de Acción Institucional articula los componentes definidos en el Plan Estratégico Institucional e integra los planes institucionales de que trata la normatividad vigente. 

El Plan de Acción Institucional articula los componentes definidos en el Plan Estratégico Institucional e integra los planes institucionales de que trata la normatividad vigente. 

El Plan de Acción Institucional articula los componentes definidos en el Plan Estratégico Institucional e integra los planes institucionales de que trata la normatividad vigente.